Accompagnement organisationnel

Accompagnement organisationnel

Nos prestations d’accompagnement organisationnel prolongent les prestations de conseil. Il s’agit d’accompagner votre établissement dans la mise en œuvre des préconisations formulées. Le format de l’accompagnement combine généralement plusieurs supports : création d’outils, espace d’analyse, temps de formation-action, régulation d’écrits, animation de groupe de travail, évaluations intermédiaires, supervision d’équipe et/ou individuelle.

L’enjeu est de vous proposer les modalités les plus ajustées à votre réalité, pour produire le changement dans votre organisation. L’accompagnement met au travail les représentations et les processus transférentiels existants dans l’organisation, pour produire les conditions nécessaires à l’impulsion d’un changement dans les pratiques, les postures, les positionnements des différents acteurs.

OBJECTIFS

  • Acquérir les savoirs et savoir-faire nécessaire à l’impulsion du changement organisationnel

  • Soutenir l’animation des équipes dans le changement

  • Donner du sens aux pratiques individuelles et collectives

  • Réduire les écarts entre le prescrit et le réel

  • Conscientiser ses postures, positionnement, et leurs effets dans les dynamiques de travail

Notre fonctionnement

Etape 1

Réalisation d’une prestation de conseil

  • Formulation des préconisations
  • Identification d’un plan de mise en œuvre

Etape 2

Formalisation du cahier des charges de la prestation

  • Co-construction, comprenant temps de relecture et d’ajustements
  • Budgétisation de la prestation

Etape 3

Alternance des modalités d’accompagnement tels que définis au cahier des charges

  • Temps de formation, d’analyse collective
  • Animation de groupes de travail
  • Régulation à distance
  • Supervision de l’équipe de direction
  • Co-évaluation des effets produits

Etape 4

Evaluation finale

Formalisation d’un rapport d’évaluation détaillé

OBJECTIFS

  • Accompagnement à la mise en place des outils de la Loi 2002-2
  • Accompagnement à l’optimisation de la communication dans l’établissement
  • Accompagnement à la mise en œuvre du processus d’amélioration continue de la qualité
  • Accompagnement au renforcement des processus de personnalisation des accompagnements