Prestations de conseil
Votre établissement s’inscrit dans une dynamique de changement ? Le public accueilli dans votre service évolue et vous souhaitez repenser vos prestations d’accompagnement ? Vous constatez des dysfonctionnements importants dans la communication interne ? Vous êtes confrontés à de nombreux arrêts maladies et à un climat de travail délétère ? Vous avez du mal à développer des partenariats durables ? Etc.
Nos prestations de conseil vous aident à analyser les éléments à l’origine d’une problématique rencontrée dans votre organisation, et vous soumet des préconisations opérationnelles pour produire des améliorations / résolutions.
OBJECTIFS
Identifier et formuler la problématique organisationnelle rencontrée
Produire une évaluation distanciée et objective de la situation
Soutenir la prise de décision
Disposer des préconisations pour produire du changement, des améliorations, des résolutions
Notre fonctionnement
Etape 1
Identification de la problématique rencontrée
1 temps de rencontre
Etape 2
Formalisation du cahier des charges de la prestation
- Co-construction, comprenant temps de relecture et d’ajustements
- Budgetisation de la prestation
Etape 3
Recueil des données
- Données documentaires
- Conduite d’entretiens
- Réalisation d’observations
Etape 4
Analyse des données
- Formalisation d’un rapport détaillé
- Formulation des préconisations et éléments relatifs à l’opérationnalisation
Etape 5
Présentation des éléments
Temps de formation-action associant travail d’appropriation des analyses produites, et appropriation des préconisations.
Quelques exemples de réalisation :
Mettre en place des outils de la Loi 2002-2
Mettre en place des instances de représentation des personnes accompagnées
Elaborer sur-mesure un plan de formation des professionnels sur 3 ans
Optimiser la communication interne et le travail en équipe pluridisciplinaire
Ajuster l’offre de prestations aux besoins des personnes accompagnées